Высокая конкуренция среди аналогичных блокчейн-проектов
Продукт не сильно отличается от разрабатываемых аналогов Прототип доступен для тестирования, но только для разработчиков
Непроданные токены не будут сожжены, а будут зарезервированы в компании на неопределенный срок Использование собственного токена не имеет значимых оснований
Команда не предоставляет подробной информации по использованию собранных средств
Команда также занимается проектами в материнской компании Overclock Labs Отсутствие маркетинговых и юридических специалистов В команде проекта заявлено только 5 членов
Akash ставит цель создать площадку, где пользователи могли бы продавать простаивающие вычислительные мощности. Подобные сервисы скорее всего будут пользоваться высоким спросом, поскольку в данном продукте пересекаются два основных тренда: увеличивающееся количество данных и, соответственно, большая потребность в их обработке. Данный рынок является весьма новым, и несколько стартапов уже развиваются на нем: SONM, Dadi, Golem, Dfinity, Friends и другие. Данные проекты являются очень многообещающими, а ICO кампании показывают быстрые сборы и высокий ROI. Причиной этого является целесообразное использование блокчейна в данных продуктах, что способствует позитивному отношению со стороны криптовалютного сообщества. Конкуренция, безусловно, высокая, однако у ICO кампании Akash есть высокие шансы стать успешной.
Держатели свободных вычислительных мощностей имеют возможность продать их, повышая выручку. В своей стратегии Akash опирается на дата-центры, поскольку их вычислительные мощности зачастую не заняты, поэтому Akash станет для них инструментом повышения прибыли. Мощности продаются посредством аукциона между поставщиками этих мощностей. Далее автоматически подписывается смарт-контракт, который хранится на блокчейне. В случае сбоя соединения, создается новое соединение с другим поставщиком. Для участия в сети платформа резервирует определенное число токенов AKSH, которые будут конфискованы у поставщика в случае обнаружения нарушений. В сравнении с конкурентами Akash не имеет значимых преимуществ и является очередным вполне качественным проектом данного сегмента. Команда демонстрирует высокую активность на Github, ежедневно работая над продуктом. Прототип доступен для тестирования, но только для разработчиков. В сети присутствовали слухи об инвестиции Sequoia Capital, однако представители Akash опровергли это – фонд инвестировал в материнскую компанию Overclock два года назад.
Использование блокчейна и смарт-контрактов целесообразно, однако токен фактически выполняет одну функцию – оплаты в сети. Поставщики вычислительных мощностей обязаны зарезервировать некоторое число токенов, которые могут быть конфискованы в случае возможных нарушений. Непроданные токены не будут сожжены, а останутся в резерве компании для будущих продажи, что оставляет неопределенность по предложению токенов в будущем.
Hardcap установлен на отметке $20 млн, что ниже среднего по сравнению с аналогичными проектами (SONM и Dadi собрали $35 млн and $29 млн, соответственно). С другой стороны, Golem собрал $8.6 млн в 2016, а Dfinity намеревается собрать $90 млн. До продажи токенов Akash привлекли VC инвестиции в размере $1.2 млн. Общая капитализация пула токенов составляет $50 млн, что также не столь много по сравнению с аналогичными проектами. Полученные токены после инвестиций будут размораживаться ежемесячно в течение 6 месяцев. Инвесторы на ранней стадии получили бонус 30%, однако на данный момент инвесторам предлагают 15%, 10% и 5% с общими лимитами в $5.7, $5.7 и $9.5 млн, соответственно. Доля инвесторов составляет 40%, а команды 20%. Команда не раскрывает данные по использованию собранных средств.
Akash является одним из проектов Overclock Labs, занимающиеся «разработкой протоколов и утилит для открытого, децентрализованного и безопасного интернета». В команду входит 5 человек, 3 из которых разработчики. СЕО имеет богатый опыт в создании IT архитектуры – 2 года в IBM и 10 лет в других компаниях, включая 6 лет управленческого опыта в данной сфере. CTO имеет опыт разработки софта с 2005 года. VP продукта работает в IT с 2000 года на управленческих позициях. В команде не хватает юридических и маркетинговых специалистов.